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如何成为教练型管理者

课程背景

教练是一面镜子

教练是指南针

教练是催化剂

教练技术  创造更卓越的成果。 

企业教练技术衍生于体育界,是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问流派。它起源于20世纪中后期的美国,经过二十多年西方企业专家学者悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最为有效的管理技术。美孚石油公司、IBM公司、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田、宝洁、爱立信、英国航空公司、柯达等国际著名企业都在内部推行教练文化,取得极大效益。

 

参加对象
店长、店铺中高级管理人员、主管、储备人才及公司中层管理人员
课程收益
课程以体验式学习为基础,包括以下不同的学习过程和形式:

主题探讨

随遇交流

分享研讨

互动交流
课程大纲
课程以体验式学习为基础,包括以下不同的学习过程和形式:
主题探讨
随遇交流
分享研讨
互动交流
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